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浅岡 省一
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2009.06.23 Tuesday
author : tebunko
褒めと落胆
求心力―人を動かす10の鉄則
求心力―人を動かす10の鉄則
ジョン・C. マクスウェル,ジム ドーナン,John C. Maxwell,Jim Dornan,齋藤 孝

メンバーがうまくやったら褒める。
そんなのあたり前と言われそうですが、そのあとへの影響も考慮すると簡単ではありません。

褒めりゃいいだけと思っていませんか。

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| メンバー育成 | 22:59 | comments(0) | trackbacks(0) |
2009.05.18 Monday
author : tebunko
サービス精神とコスト
「残業ゼロ」の仕事力
「残業ゼロ」の仕事力
吉越 浩一郎

プロジェクトが少しでも前に進むようにとの行動は素晴らしいと思います。
ですがその行動がお金の面でも評価の面でも損をしているのなら・・・。
(今回は後ろ向きととられてしまうかもしれないお話。頑張りに水を差すつもりはありません。)

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| ソフトウェア開発 | 00:13 | comments(1) | trackbacks(0) |
2009.05.03 Sunday
author : tebunko
断ったっていいんです


断るのは割と勇気がいること。
でも、断らないことが評価につながるとは限りません。

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| - | 01:12 | comments(2) | trackbacks(0) |
2009.01.15 Thursday
author : tebunko
ドキュメントに必要なこと
考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
バーバラ ミント,Barbara Minto,山崎 康司

ドキュメントの構成を考えるとき、読み手への伝わり易さもポイントのひとつでしょう。
では、相手に伝わり易い構成とはどんなものでしょうか。

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| ソフトウェア開発 | 23:55 | comments(0) | trackbacks(0) |
2008.12.16 Tuesday
author : tebunko
最適解って何だ？
ハーバード流交渉術 (知的生きかた文庫)
ハーバード流交渉術 (知的生きかた文庫)
ロジャー フィッシャー,ウィリアム ユーリー,金山 宣夫,浅井 和子

「最適」といっても条件によって変わるものです。

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| コミュニケーション | 00:29 | comments(0) | trackbacks(0) |
2008.11.25 Tuesday
author : tebunko
ルールの壁
パイロットが空から学んだ危機管理術
パイロットが空から学んだ危機管理術
坂井 優基

プロジェクトには次から次へ問題が発生します。その結果ルールは増える一方。

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| ソフトウェア開発 | 00:18 | comments(4) | trackbacks(0) |
2008.11.18 Tuesday
author : tebunko
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント(推奨する対応)
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント 最終回はソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント(推奨する対応)です。

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| ソフトウェア開発 | 22:32 | comments(0) | trackbacks(0) |
2008.11.17 Monday
author : tebunko
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント(心配点を除くためにどんな設計をしたか)
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント 第7回は心配点を除くためにどんな設計をしたかです。

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| ソフトウェア開発 | 21:58 | comments(0) | trackbacks(0) |
2008.11.14 Friday
author : tebunko
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント(お客様への影響)
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント 第6回はお客様への影響です。

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| ソフトウェア開発 | 23:57 | comments(0) | trackbacks(0) |
2008.11.12 Wednesday
author : tebunko
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント(心配点はどんな場合に生じるか)
ソフトウェア開発のDRBFM作成ポイント 第5回は心配点はどんな場合に生じるかです。

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| ソフトウェア開発 | 00:24 | comments(2) | trackbacks(0) |
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